Die NETZSCH Holding ist ein renommiertes deutsches Unternehmen mit einer globalen Präsenz in 36 Ländern. Gegründet im Jahr 1873, hat sich das Unternehmen auf den Maschinenbau in den Bereichen Analyse & Prüfung, Mahlen & Dispergieren sowie Pumpen & Systemespezialisiert. Die Unternehmenszentrale befindet sich in Selb, während der Geschäftsbereich Pumpen & Systeme in Waldkraiburg angesiedelt ist.
Mitarbeiter (2022): ~4.600
Umsatz (2022/23): ~856 Millionen Euro
Branche: Geräte- und Maschinenbau
Sitz: Selb
Marktanteil bei Exzenterschneckenpumpen: >25% weltweit
Das Projekt SAP ISA-M Frameworks Implementierung
Projektzeitraum: 07.02.2024 – 12.01.2024
Herausforderung / Problem
Die NETZSCH Holding stand vor der Herausforderung, ihre bestehenden Integrationsprozesse zu optimieren und eine skalierbare, effiziente Integrationsplattform zu entwickeln. Ziel war es, die verschiedenen Geschäftsbereiche effizient zu vernetzen und die Integrationsprozesse zu standardisieren.
Unsere entwickelte Lösung
ITARICON hat das SAP ISA-M Framework im Rahmen eines Greenfield-Ansatzes bei der NETZSCH Holding vollständig implementiert. Der Fokus lag auf den folgenden Bereichen:
Integration Domain: Definition und Strukturierung der Integrationslandschaft.
Integration Style: Festlegung der Integrationsmethoden und -techniken.
Use Case Patterns: Entwicklung und Implementierung von Anwendungsmustern.
Zusätzlich wurde eine Hybride Integrationsplattform aufgebaut und implementiert. ITARICON entwickelte eine umfassende Integration Governance und unterstützte den Aufbau eines Integrationsteams bei NETZSCH, um Integration als eigenständige Disziplin zu etablieren.
Geschaffener Mehrwert für NETZSCH Holding
Effizientere Integrationsprozesse: Durch die Implementierung einer hybriden Integrationsplattform wurden die Integrationsprozesse optimiert und standardisiert.
Skalierbarkeit und Flexibilität: Die neue Plattform ermöglicht eine flexible Anpassung und Skalierung der Integrationsprozesse.
Stärkere interne Vernetzung: Die verschiedenen Geschäftsbereiche wurden effizienter miteinander vernetzt.
Etablierung einer Integration Governance: Klare Regeln und Verantwortlichkeiten wurden definiert, um die Integrationsprozesse nachhaltig zu steuern.
Aufbau eines Integrationsteams: Ein spezialisiertes Team wurde etabliert, um die kontinuierliche Weiterentwicklung und Pflege der Integrationsprozesse sicherzustellen.
Stimmen unseres Kunden
„Dank der professionellen Unterstützung von ITARICON konnten wir unsere Integrationsprozesse effizient optimieren und standardisieren. Die Implementierung des SAP ISA-M Frameworks hat uns geholfen, unsere Geschäftsbereiche noch besser zu vernetzen und unsere operativen Abläufe zu verbessern.“
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